サービス内容

• 組織診断サービス

  組織改善を行うためには、現状の組織の状態を知ることが重要です。従来組織コンサルティングの世界では、社員さんへの無記名でのアンケートを行い、会社のさまざまな視点について社員の意見を聞く方法を取ってきました。 しかし、この手法では①集計に手間とコストがかかる、②自由記述欄は自筆のため、記入されにくい、などの問題がありました。
  そこで、近年はAIデータを活用できるシステムを使うことでこれらの問題を解決できるようになりました。すでに1550以上の企業とチームで運用実績のあるシステムを活用して、組織診断を行います。

  組織の状態を可視化し、エンゲージメント（従業員の会社に対する愛着心や思い入れ）における改善点や影響のある因子を特定し、すぐに改善に取り組め組織に改善サイクルが生まれるサービスです。エンゲージメントを高める事で、働きがいや組織に対しての愛着心が増し、生産性が向上するだけでなく、リファラル採用の促進、及び離職率の低下により、採用・育成コストを削減できます。

  当社の組織でも上記WEVOXを採用しており、同時にご支援先で活用頂いております。WEVOXの診断結果から組織改善の方向性を明確にします。一名月額300円という価格も非常に導入しやすいため、おすすめをしております。

• 理念・ビジョン作りご支援

  良い組織づくりのために、理念とビジョン作りは必須項目と言えます。何のために組織が存在し、何を目指すのか。社員の意思が統一されることで組織の団結力と実行力が強まります。結果、離職率は下がり、より良い組織風土を培うことができます。経営者様との面談を通じて理念とビジョン策定のご支援を行います。

• 組織コンサルティング

  理念・ビジョンの構築と浸透を推進します。経営理念、ビジョン、行動指針を作り、同時に理念・ビジョン共有のためのイベント、理念ミーティング、行動指針の浸透ミーティング、説明会の実施、褒賞・承認の仕組みづくり、理念・ビジョン浸透ツールの作成などを行います。

• 人事制度構築ご支援

  全国3000社で導入実績のある「あしたのチーム」での人事制度構築ご支援を提供します。従来の人事制度よりも運用しやすく、費用も抑えられることが強みです。中小規模の事業者での導入事例も多く、当社も「あしたのチーム」の人事制度を導入し、4年以上の運用をしております。その運用経験を踏まえての導入サポートを行います。